“針對品牌推廣，2018年，我們會讓大家看到一個不一樣的惠而浦中國!惠而浦，它將主打的是美國貨，彰顯科技感，強調的是高品質的品位生活?！被荻?中國)股份有限公司總裁艾小明近日在三洋某款洗衣機新品發布會上對媒體表示。

　　據了解，惠而浦集團一直試圖在中國這個全球最大的單一市場有所作為。但自1994年首度入華以來，惠而浦在中國市場數度折戟，直到2013年8月，美國惠而浦以34億元人民幣入主當時惠而浦中國的前身——合肥三洋，寄望通過本土化方式，在中國家電市場快速逆襲。但四年過后，惠而浦中國卻陷入業績下滑、審計風波、人事變動等等巨大的風波。據惠而浦1月29日發布的業績預虧公告，2017年業績虧損8000萬-1.1億元。

　　2017年9月18日晚間，惠而浦中國發布公告稱，公司總裁金友華由于個人原因不再擔任總裁職務，聘任家電界“外行”艾小明出任總裁。艾小明上任后顯然亟須解決惠而浦中國四個品牌戰略聚焦不清晰的尷尬?！耙曰荻制放茷楹诵?，并不會忽略掉三洋、帝度和榮事達，這是惠而浦中國今后的戰略方向，同時企業的調性要由帝度轉向惠而浦，基調就是美國范兒?！敝八麑ν獗硎?。

　　北京商報記者也就“惠而浦中國如何實現美國品牌與本土化相結合”以及“惠而浦中國未來會不會棄用三洋和帝度品牌”等問題，也采訪了惠而浦中國相關負責人，但截至記者發稿并沒有收到相關回復。

　　“提起惠而浦品牌，最令人印象深刻的，要屬貿易保護自救了?！睒I內網站家電魔方相關負責人張良鈺對北京商報記者表示。

　　據了解，每當有外國洗衣機品牌要進入美國市場，惠而浦總是要求政府發起“201調查”，即“全球保障調查”?；荻衷?011年、2013年、2015年先后成功令美國對從韓國、墨西哥、中國進口的洗衣機發起反傾銷或反補貼調查。2017年，惠而浦更是請求特朗普政府援引《1974年貿易法》，發起“201調查”。

　　1月22日，美國貿易代表辦公室宣布，大量進口洗衣機已經損害美國產業，因此設定每年120萬臺的進口配額，此配額內產品需繳納20%關稅，配額外產品需繳納50%關稅。同時零部件進口也需繳納50%關稅。對此，LG在一份官方聲明中表示：“某些公司正利用貿易法來實現它們無法在市場上實現的成就?！?/span>

　　中金公司分析師姜雪烽分析，國內洗衣機市場已經形成雙寡頭壟斷格局，惠而浦在即定市場格局中很難覓到一席之地。此外，被美國惠而浦收購之后，雙方文化一直無法融合，本土化運營方案始終沒有落實，導致運營及應變能力下降，這種情況未來在短時間內無法扭轉。

　　“美國牌，對于惠而浦來講，個人認為并非是抓到了重點。如果惠而浦中國不能解決好其多品牌并行混亂、渠道授權以及產品本土化等問題，產品的市場競爭力難以通過單純的提價來實現。”張良鈺表示。

　　3月1日，惠而浦發布公告，惠而浦使用閑置自有流動資金8.7億元購買理財產品，也從側面反映出了惠而浦中國無奈的投資選擇。

　　原標題：惠而浦艾小明重拾“美國牌”

　　來源：北京商報